Construa três referências
Calcule seu piso operacional, estime o esforço real — incluindo preparação e acompanhamento — e avalie o impacto que o projeto pode gerar ou proteger.
- Piso: custos + remuneração + impostos + margem
- Esforço: execução, preparação, deslocamento e gestão
- Risco: incerteza, dependências e exposição
- Valor: urgência e impacto para o cliente
Apresente opções
Três escopos bem definidos ajudam o cliente a comparar profundidade, velocidade e suporte. Não crie opções artificiais: cada nível precisa resolver o problema de forma coerente.
Experimente agora
Escolha um serviço recorrente e calcule hoje o seu preço-piso. Se o valor atual estiver abaixo dele, o problema não é comercial: é de modelo.